CAPM® (Certified Associate in Project Management)

CAPM® qu'est-ce que c'est?

La certification CAPM® est une certification en gestion de projet délivrée par le Project Management Institute (PMI) aux professionnels débutants qui souhaitent se familiariser avec les méthodes et les techniques de gestion de projet. Le CAPM® est conçu pour les personnes qui travaillent sur des projets ou qui souhaitent développer leur carrière dans ce domaine. Il est également une étape préliminaire pour ceux qui envisagent de passer la certification PMP® (Project Management Professional).

  • L’examen CAPM est d’une durée de 3 heures. Il comporte 150 questions à choix multiples. Les candidats ont donc 180 minutes pour répondre aux 150 questions.
  • Le PMI (Project Management Institute) ne publie pas le score minimum requis pour réussir l’examen CAPM, car il est soumis à un processus de pondération et de correction. Cependant, le PMI utilise un processus de notation standardisé pour garantir que tous les candidats sont notés de manière juste et équitable. En général, les candidats doivent obtenir une note globale supérieure à 61% pour réussir l’examen CAPM.

Les points forts de la formation

  1. Certification reconnue internationalement.
  2. Formation flexible et adaptable.
  3. Amélioration des perspectives de carrière.
  4. Échange de bonnes pratiques.
  5. Rencontre de professionnels en gestion de projet.
  6. Amélioration des performances des projets.
  7. Opportunités d’emploi améliorées.
  8. Voie vers la certification PMP.

À qui s'adresse cette formation?

La formation CAPM est particulièrement adaptée pour les débutants en gestion de projet qui cherchent à acquérir des connaissances et des compétences de base en la matière. Elle est également utile pour les professionnels qui souhaitent se perfectionner dans leur domaine d’activité et améliorer leurs perspectives de carrière. Enfin, la formation CAPM est un excellent tremplin pour les personnes qui aspirent à passer la certification PMP, qui est l’une des certifications les plus reconnues et les plus respectées dans le domaine de la gestion de projet.

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Quel est le programme de formation?

Créer une équipe performante

  • Former une équipe ;

  • Définir les règles de base de l'équipe ;

  • Négocier des accords de projet ;

  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes ;

  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes ;

  • Engager et soutenir les équipes virtuelles ;

  • Construire une compréhension commune d'un projet

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet ;

  • Planifier et gérer le périmètre du projet ;

  • Planifier et gérer le budget et les ressources ;

  • Planifier et gérer le calendrier ;

  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables ;

  • Intégrer les activités de planification des projets ;

  • Planifier et gérer les achats ;

  • Établir la structure de gouvernance du projet ;

  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.

Faire le travail

  • Évaluer et gérer les risques ;
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers ;
  • Gérer les communications ;
  • Engager les parties prenantes ;
  • Créer les produits du projet ;
  • Gérer les changements de projet ;
  • Gérer les questions relatives au projet ;
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets

Maintenir l'équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe ;
  • Performance de l'équipe de soutien ;
  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer ;
  • Gérer les conflits ;
  • Collaborer avec les parties prenantes ;
  • Mentor des parties prenantes ;
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.

Garder le métier à l'esprit

  • Gérer les exigences de conformité ;
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets ;
  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises ;
  • Soutenir le changement organisationnel ;
  • Employer l'amélioration continue des processus.

Est-ce qu’il y a des prérequis pour intégrer la formation?

Avoir un diplôme secondaire, tel qu'un diplôme d'études secondaires, GED (développement de l'enseignement général) ou un équivalent mondial.

 

Quels sont les objectifs de la formation?

La formation de la préparation à la certification CAPM consiste à :

  • Découvrir la philosophie du PMI,
  • Acquérir des connaissances et compétences en management de projets,
  • Acquérir de nouveaux concepts, méthodes et outils de management de projets,
  • Se préparer à la certification CAPM,

Passage de l’examen de certification CAPM.

Quelles sont les modalités de paiement?

Nous avons trois modalités de paiement :

  • En espèces, 
  • Par chèque,
  • Par virement.
    • Facilité de paiement jusqu’à 3 tranches